路桥建设公司召开2019年年中经营工作座谈会
  时间:2019-09-04  点击量:   
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本站消息 8月30日,中国铁建十五局集团路桥建设公司2019年年中经营工作座谈会在机关六楼会议室召开,公司领导、项目经理、分公司(分厂)经理、经营中心部分人员参加会议,会议由公司副总经理、总经济师梁志主持。

首先,公司总经理助理、经营中心主任胡净修就2019上半年经营承揽情况及下半年项目跟踪情况进行了通报。

副总经理、总经济师梁志针对重点项目情况,根据2019年经营任务分解、目前市场环境分析,上半年经营工作中存在的问题,就下半年经营工作拟采取策略、提升规模工作思路做具体阐述,并传达了公司执行董事、党委书记任化庆对经营工作的要求和建议

公司党委副书记、工会主席李维军从以现场保市场、跟踪大业主、合理利用外部资源、摒弃等靠思想、信息跟踪共享、经营责任担当等六个方面做出了建议和要求。

最后,公司总经理、党委副书记段玉顺要求全体人员责任上,针对公司下一步经营工作思路,围绕“满足别人、成就自我”这一经营理念,从六个方面着手,实现年度经营承揽目标。一是强调干好在建项目就是最大的经营。加强现场对市场的支持,打造高品质工程,千方百计维护公司信誉,不断提高自身品牌形象与市场竞争力,促进经营市场开拓,真正通过在建项目赢得业主好评,真正做到干好一个项目,赢得一方市场。二是完善经营布局、补齐经营短板,在属地项目、海外项目、军民融合项目着重发力,实现从传统优势到短板的崛起。是加强市场经营信息采集,提高市场经营预判能力,协调好各方关系,重视核心客户培养,加强经营前期工作,实现合作共赢。是加强经营自身建设。根据经营需要,配齐配强经营人员,灵活应对市场变化,不断提升经营人员经营能力,在保证廉政、风险可控的情况下,充分参与市场竞争。是健全经营激励机制,提高经营积极性,营造全员经营的良好氛围。做好市场需求和自身定位分析,整合有利资源,明确优劣势,积极参与轨道交通等朝阳行业,争取形成新突破,为企业长久持续发展做准备。

 

公司  荣俊 李红 )